Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Мобильный телефон: 8-916-498-92-94

E-mail: edivenko@rambler.ru

Занятость: Полная

График работы: Полный день

Образование:
Высшее
(1990-1995 гг.) РЭА им. Г.В. Плеханова
Банковское дело

Дополнительное образование:
Различные тренинги

Владение иностранными языками:
Иностранными не владею

Опыт работы
ООО "Велле-Трейд" (Про-во и реализация био-овсяных продуктов. ТМ "Велле").
Июнь 2005 - наст. время.
Директор по продажам.
Вывод на рынок Москвы и СПб абсолютно нового товара премиум-класса. Формирование и управление СС компании. Создание Страт. плана развития подразделения (отгрузки, ценообразование, бюджетирование, структура подразделения, кадровая политика, региональная политика, продвижение бренда). Достижения: (Итоги СС за 4-й квартал 2006 г.):
- выполнение плана отгрузок - 114%
- план по представленности - 100%
- просроч. дебиторка +1% к норме.
- план по ТТ - 100%.
- совокупные потери +2% к норме.
Словами:
- Сформировано боеспособное сбытовое подразделение.
- Продукция представлена в Москве и СПб во всех сетях и магазинах требуемого формата, кроме Ашана, Окея, Ленты, Карусели (план на 1-й квартал 2007 года).
- Создана Стратегия СС на 4 года.
- Участие в World Food 2006, где получили отличные отзывы и рабочие контакты.
- Начаты тестовые отгрузки в регионы.
- 3 человека продвинулись по карьерной лестнице.
ГК "Молочное дело" (Производство и реализация молочной продукции. ТМ "Благода").
Февраль 2003 г. - Апрель 2005 г.
Директор по продажам.
Достижения:
Москва:
- Увеличение оборота на 40%.
- Увеличение уровня численной дистрибуции с 25 до 45%.
- Снижение издержек с 23 до 12%.
- Открытие доп. офиса Компании.
- 4 из подчиненных были повышены в должности.
Регионы:
- Открытие подразделений в Н.Новгороде, Саратове.
- Администрирование открытия подразделений в Казани, Самаре.
- 35 – 40% численная дистрибуция за 1-й месяц работы филиалов.
- Выполнение страт. плана по ключевым показателям.

Профессиональные навыки и знания:
Специалист в области продаж.
Создание и эффективное управление сбытовыми подразделениями. Достижение целей.

Дополнительные сведения:
Внутренний драйв, инициативность, ориентированность на результат, способность быстро принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность, высокая работоспособность, настойчивость, отличные организаторские способности, развитые коммуникативные навыки, умение выстраивать конструктивные отношения с различными категориями сотрудников, умение объединять и мотивировать людей, умение делегировать полномочия, здоровый оптимизм, хорошее чувство юмора.