Дмитриев Вячеслав Владимирович
Мужской, 59 лет
Семейное положение: Не состою в браке, дети есть
Мобильный телефон: 89152616744
E-mail: Cozhedubewan@yandex.ru
Занятость: Полная
Образование:
2008 Российский государственный университет туризма и сервиса, Москва
менеджмент организации, специалист
2006 Московская академия экономики и права
менеджмент, бакалавр
1990 Московский автомеханический институт, Москва
Электрооборудование,, инженер
Владение иностранными языками:
Английский
Опыт работы
Ноябрь 2018 — настоящее время
Аудит отелей, собственное кафе в БЦ г. Москвы
Генеральный директор
Кафе: Контроль над службами кафе, технологическими процессами производства, закупкой.
Аудит отелей: Поиск слабых мест, не использованных ресурсов. Рекомендации по улучшению работы и повышение доходности предприятия.
Май 2015 — Ноябрь 2018
АО "Гостиница "Восход"(660 номеров), ООО "Гостиница "Владыкино"(140 номеров) - УК "Гостиничная компания" ВТБ. Управление операционной деятельностью гостиницы с оборотом свыше 380 млн. руб/год. Количество сотрудников свыше 200 человек.
Генеральный директор
Полный спектр обязанностей связанный с эффективной работой отеля. Стратегическое планирование. Составление и защита бюджетов. Ведение управленческого учета. Подготовка и защита отчетности для предоставления акционерам. Расширение, продвижение услуг комплекса и повышение качества предоставляемых услуг. Контроль работы персонала и служб гостиницы на обеспечение сохранности и содержания помещений и имущества в исправном состоянии в соответствии с правилами и нормами эксплуатации, бесперебойной работы. Контроль за соблюдением стандартов качества оказания гостиничных услуг. Контроль за проведением ремонтно-строительных работ. Взаимодействие с государственными органами, должностными лицами по вопросам деятельности отеля.
Март 2014 — Май 2015
ОАО "Гостиница "Саяны"(330 номеров) - УК "Гостиничная компания" ВТБ Москва
Генеральный директор
Рентабельное ведение гостиничного хозяйства, организация финансово-хозяйственной деятельности отеля.Планирование и управление финансовой и операционной деятельностью Общества. Разработка коммерческой политики и ценообразования на услуги отеля. Взаимодействие с государственными органами, должностными лицами по вопросам деятельности отеля.
Июнь 2012 — Февраль 2014
ОАО "Гостиница "Восход"(660 номеров), ООО "Гостиница "Владыкино" (140 номеров)-УК "Гостиничная компания" Москва
Генеральный директор
Полный спектр обязанностей связанный с эффективной работой отеля. Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения; Управление ценообразованием, разработка маркетинговой стратегии. Расширение, продвижение услуг комплекса и повышение качества предоставляемых услуг. Контроль работы персонала и служб гостиницы на обеспечение сохранности и содержания помещений и имущества в исправном состоянии в соответствии с правилами и нормами эксплуатации, бесперебойной работы. Контроль за соблюдением стандартов качества оказания гостиничных услуг. Решение административно-хозяйственных вопросов. Контроль за проведением ремонтно-строительных работ. Взаимодействие с государственными органами, должностными лицами по вопросам деятельности отеля.
Июнь 2010 — Июль 2012
ОАО "Гостиница "Останкино" (940 номеров) - УК "Гостиничная компания" Москва
Генеральный директор
Осуществление руководства деятельностью Отеля в части организации оказания гостиничных услуг и их продвижения. Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения. Управление ценообразованием, разработка маркетинговой стратегии. Решение административно-хозяйственных вопросов, организация закупок, контроль за соблюдением договорных обязательств перед обслуживающими организациями. Взаимодействие и работа с поставщиками и контрагентами. Обеспечение сохранности имущества отеля. Контроль за качеством сервиса, соблюдением правил и стандартов отеля. Проведение мер по расширению материально – технической базы Отеля, повышения ее уровня комфортабельности. Обеспечение составления и своевременного предоставления отчетности о хозяйственно - финансовой деятельности.
Май 2009 — Июнь 2010
ООО "Гостиница "Владыкино" Москва
Генеральный директор
Полный спектр обязанностей связанный с эффективной работой отеля. Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения. Управление ценообразованием, разработка маркетинговой стратегии.
Специальный приз «Хрустальная Ладья» оргкомитета ГАО «Москва» 2009 года за многолетний вклад в развитие гостиничного дела в Москве.
Апрель 2005 — Май 2009
ОАО Гостиница "Останкино" (940 номеров)
Заместитель Генерального директора
Реорганизация структуры управления, разработка стандартов и взаимодействия между подразделениями, разработка должностных инструкций, координация службы безопасности и подбор персонала. Взаимодействие с государственными органами, должностными лицами по вопросам деятельности отеля.
Сентябрь 2004 — Апрель 2005
Гостиница ГУП "Ленинградская" (330 номеров)Москва
Генеральный директор,
Управление гостиницей, реорганизация работы гостиницы, антикризисное управление, подготовка к реконструкции, заключение договоров. Ликвидация предприятия.Спецприз на Церемонии вручения "Хрустальная ладья" 11.12.04." за эффективную модернизацию гостиничного предприятия" ГУП г. Москвы гостиница Ленинградская. Опубликовано в журнале «Парад отелей» №6 (21) 2004
Профессиональные навыки и знания:
Стратегическое и операционное руководство деятельностью компаний более 14 лет (большой опыт управления как малыми, так и большими отелями).
Дополнительные сведения:
За время работы улучшил ключевые финансовые показатели до уровня, сделавшего предприятия лидерами по сети, состоящей из 11 гостиниц (ОАО «Гостиничная компания» Группы ВТБ). В холдинге переводился с объекта на объект как антикризисный управляющий. Всегда добивался выполнения поставленных планов и задач. Большой опыт управления нежилым фондом ( гостиничный комплекс Восход, Владыкино - 3 корпуса по 16 этажей, более 30000 кв.м, рестораны площадью от 100 до 300 кв.м.).Создал эффективную организационную структуру компании, снизил текучесть персонала, провел реновацию номерного фонда. Результат - увеличение среднегодовой загрузки номерного фонда до 90-95%. Успешно проходил проверки контролирующих органов, тем самым уменьшая количество штрафов на организации.
Из увлечений чтение, тяжёлая атлетика и пулевая стрельба
