Андрей
Мужской, 50 лет
Семейное положение: Состою в браке, дети есть
Мобильный телефон: 89651023791
E-mail: a_tumenko@mail.ru
Занятость: Полная
Образование:
Высшее – 2003г Московский Экономико-лингвистический институт. Факультет Экономики Специалист –менеджер по финансам
Дополнительное образование:
Внешние и внутрикорпоративные тренинги по темам: Управление персоналом. Тайм –менеджмент. Коммуникации. Эффективные продажи. Эффективное проведение интервью при подборе персонала. Смарт. Делегирование полномочий. Развитие персонала по итогам оценки-обратная связь и формирование ИПР. Прохождение ассесмента.
Владение иностранными языками:
Английский базовый
Опыт работы
* 2015 -2017 г – ООО «Агроторг» Компания «Пятерочка» Х5 Retail Group Директор кластера:
*Операционное управление – организация и контроль работы кластера 100 торговых подразделений (магазины формата "Супермаркет", "Магазин у дома" - 2000 сотрудников), офис 25 сотрудников (отдел кадров, отдел развития и поиска, отдел продаж, служба эксплуатации, служба безопасности, отдел субаренды) .
* Управление персоналом - контроль численности, оптимизация ШР, ротация, обучение, аттестация персонала, принятие кадровых решений, мотивация. Постановка задач, проведение рабочих групп, совещаний, презентаций. *Организация и контроль торгового процесса -контроль и соблюдение установленных стандартов работы в магазинах и офисе.
*Координация деятельности Управляющих, направленная на выполнение установленных плановых заданий
*Обеспечение выполнения плановых показателей - товарооборот, Ebitda, потери, LFL, ср чек, покупатели.
*Работа с KPI. Контроль выполнения подчиненными.
*Анализ, планирование, отчетность - основные показатели кластера. Работа с PNL.
*Повышение операционной эффективности бизнеса (снижение издержек, увеличение прибыли)
*Проведение комплексных проверок магазинов.
*Внедрение новых бизнес процессов и стандартов компании. Контроль выполнения.
*Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей и снижения потерь.
*Контроль управления товарным ассортиментом.
*Анализ рынка и конкурентов.
*Реанимирование не рентабельных объектов - вывод на точку безубыточности.
*Решение вопросов, касающиеся хозяйственной деятельности магазинов.
*Взаимодействие с органами власти.
*Выполнения плана по развитию. Открытие новых магазинов и проведение реконструкций на действующих объектах.
Начальник отдела развития: Развитие региона Москва, Московская область– поиск и открытие новых объектов * Проведение переговоров, * Просчет рентабельности объектов, подготовка презентаций и защита потенциальных объектов на инвестиционном комитете. * Подписание договоров аренды, * Контроль открытия новых объектов * Контроль проведение реконструкций. * Взаимодействие с собственниками объектов и структурными подразделениями офиса.
* 2013 – 2015 ООО «Интерторг» сеть розничных магазинов продуктов питания «Семья», «Идея», «SPAR» 2014-2015: Территориальный управляющий по региону Москва 2013 -2014: Заместитель управляющего компанией по региону Карелия Операционное управление филиалом – организация и контроль работы 60 магазинов региона ( 1400 сотрудников), офис 30 сотрудников (службы: отдел кадров, маркетинг, учебный центр, служба безопасности, эксплуатация, ИТ, отдел продаж, юр отдел). Управление персоналом. Организация и контроль торгового процесса. Выполнение плановых показателей. Проведение мероприятий, направленных на увеличение товарооборота, прибыли, снижение потерь. Контроль управления товарным ассортиментом, анализ и ввод ассортимента. Анализ рынка и конкурентов, создание базы. Работа с KPI - контроль выполнения подчиненными. Анализ, планирование, отчетность по основным показателям. Проведение комплексных проверок магазинов. Проведение инвентаризаций. Взаимодействие с органами власти и контрагентами. Развитие региона – открытие новых магазинов, проведение реконструкций и ребрендинга. Открытие франчайзинговых магазинов SPAR
*2009 – 2013 ЗАО «Денвер», ЗАО «Дикси ЮГ» компания «ДИКСИ» 2009- 2013 : Руководитель отдела продаж (регион Рязань, Смоленск, Калуга) 2009 : Региональный менеджер (Супервайзер регион Московская область) Управление отделом продаж региона (15 прямых подчиненных) , 43 магазина (персонал общей численностью 800 сотрудников). Обеспечение выполнения технологий и стандартов компании (внедрение, организация, сопровождение, контроль). Увеличение объема продаж, достижение плановых показателей (LFL, трафик, чек, товарооборот, потери, Ebitda). Работа с ассортиментом, товарными запасами, выкладкой, ценообразованием. Планирование товарооборота. Организация и проведение промо мероприятий. Взаимодействие с внешними проверяющими органами и администрацией города. Поиск, подбор и расстановка персонала, оптимизация ШР, кадровые решения. Обучение персонала на местах. Обеспечение документооборота подразделений. Проведение мониторинга конкурентов. Проведение комплексных проверок магазинов. Работа по снижению издержек и потерь магазинов. Проведение реконструкций, рестайлинга и ребрендинга – составление и контроль графиков, тех заданий, согласование схем, приемка объектов, проверка объемов работ, запуск. Поиск и запуск новых объектов. Антикризисное управление отделением Смоленск (6 месяцев) -25 магазинов (увеличение ТО, вывод объектов на точку безубыточности)
*2005 - 2008 г - ООО «Элекскор» розничная сеть продуктов питания «ГРОССМАРТ» 2008: Региональный менеджер (Регион Калуга) 2005-2008: Руководитель корпоративного Учебного центра (Москва) 2005: Менеджер по обучению (Москва) Организация и обеспечение текущего процесса обучения и стажировки персонала сети. Комплексное обучение персонала в период запуска новых объектов. Проведение лекционных курсов обучения, аттестации и тестирования персонала. Проведение тренингов. Проведение консультаций. Создание корпоративного учебного центра с «0» в регионах. Обучение наставников. Разработка и внедрение планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, программы обучения; - Организация тестирований, мониторинга и других видов анализа и контроля профессионального уровня персонала; - Разработка раздаточных обучающих материалов, процедур тестирования и оценки обучающихся работников; - Разработка должностных инструкций и обязанностей сотрудников; - Разработка предложений по мотивации персонала, повышению эффективности организации труда, организационной структуре. Участие в проведении мероприятий по анализу текучести кадров. С 2008г смена направления – продажи (Региональный менеджер). Руководство регионом Калуга, 25 магазинов формата супермаркет.
2004 -2005г. ЗАО ТД «Перекресток» магазин МИНИ 14 Менеджер торгового подразделения Заказа товара, возврат, списание, ценообразование. Приемка товара и организация работы склада. Оформление прихода товара в торговой программе. Организация предпродажной подготовки товара. Работа с товаром в торговом зале – выкладка, ротация, сроки годности, ценники. Организация и контроль работы расчетно-кассового узла. Организация работы персонала в торговом зале. Работа с товаросопроводительной документацией. Управление менеджерами среднего звена и базовым персоналом. Организация обучения и стажировки персонала на рабочих местах. Работа с товаросопроводительной документацией и архивом.
Профессиональные навыки и знания:
Операционное управление торговыми подразделениями – форматы «Супермаркет», «Магазин у дома», «Мини-маркет». Управление продажами. Управление персоналом. Обучение наставничество. Управление бизнес процессами. Оперативное планирование, бюджетирование. Повышение эффективности операционной деятельности. Анализ рынка. Развитие сети (региона). Антикризисное управление. Взаимодействие с органами власти и контрагентами. Ведение хозяйственной деятельности магазинов.
Дополнительные сведения:
Наличие автомобиля: ДА.
Водительское удостоверение категории: В. С. Е. Компьютер: уверенный пользователь. Личные качества: Коммуникабельность, организованность, ответственность, целеустремленность, дисциплинированность, стремление к профессиональному и личностному росту. Обучаемость.
Готов к переездам и работе в регионах России и Беларуси.
