Управляющий фитнес-клуба

Москва

Размещено 20 ноября 2017

по договоренности

Лопухов Олег Евгеньевич

Мужской, 50 лет

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Мобильный телефон: 8-903-220-47-28

E-mail: lopuhov_oleg@mail.ru

Занятость: Полная

График работы: Полный день

Образование:
Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодежи и туризма, Москва
Аспирантура, Кандидат педагогических наук

Опыт работы
"Newton arena sport"
Управляющий фитнес-клубом 2015-2018г

- Быстрый запуск и вывод на запланированный коммерческий показатель клуба площадью болеее 3500 кв.м
-Обеспечение прибыльного функционирования спортивного клуба,
- формирование и удержание команды,
- Формирование и защита БДДС
- Руководство всеми видами деятельности в клубе.
- Планирование и реализация маркетинговых активностей
-Осуществление контроля над поддержанием технологического, спортивного оборудования и помещений в рабочем состоянии, обеспечение своевременное устранение недостатков
-Планирование и осуществление хозяйственных расходов на основании утвержденного месячного бюджета
-Эффективное взаимодействие с коммунальными службами, муниципальными органами власти, проверяющими и контролирующими организациями (в т.ч. СЭС), по оперативным вопросам деятельности клуба (в т.ч. оформление лицензий и разрешений).
- Обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов,

ИКС-ФИТ
Москва, www.xfit.ru
Управляющий фитнес-клубом (Генеральный директор)2009-2015г
-Операционное управление клубом площадью 5500 кв/м.

-Стратегическое планирование и постановка задач развития клуба, построение специализации для увеличения прибыли в конкурирующей среде
-Контроль и управление финансовых потоков, разработка ценовой политики.
- Бюджет и контроль доходной и расходной части, оптимизация расходов;
-Ведение договорной работы, связанной с деятельностью клуба
-Взаимодействие с контролирующими органами
-Организация и контроль работ службы эксплуатации, клининга и охраны
-Организация технического и сервисного обслуживания общих инженерно-технических систем.
-Ведение финансовой отчётности
-Отбор, обучение, контроль и мотивация работы персонала.
- Организация, контроль и внедрение комплексной системы стандартов сервиса и качества во всех функциональных зонах фитнес клуба (рецепция, отдел продаж, фитнес департамент, Спа, ресторан, клининговая служба);

Успешное управление коллективом более 130 чел. За время работы увеличена доля ДУ до 40% в общей выручке клуба при выполнении доходной части бюджета по КК и снижении эксплуатационных расходов на 15%.

Профессиональные навыки и знания:
Управление продажами, Формирование бюджета, Мотивация персонала, Бюджетирование, Start-up project, Бизнес-планирование, Согласование договоров, Оптимизация затрат, Организаторские навыки, Обучение и развитие Финансовое планирование, Договорная работа, Управление эффективностью, Взаимодействие с контрольными органами, Управленческие навыки, Ориентация на результат, Клиентоориентированность, Управленческая отчетность, Стратегическое мышление Операционный менеджмент Оперативное планирование Управление бюджетом