Руководитель направлений LEAN, инженерного, стандартизации

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Мобильный телефон: +7 903 0044401

E-mail: ryjov68@mail.ru

Занятость: Полная

Образование:
2003
Open University (England) - МИМ "ЛИНК" (MBA)
BZR655 «Финансовый менеджмент и персональный компьютер», Сертификат № 06203
2003
Open University (England) - МИМ "ЛИНК" (MBA)
BZR656 «Практический маркетинг», Сертификат № 07189
2002
ВлГУ
ТМС Инженер-механик, диплом
2001
Open University (England) - МИМ "ЛИНК" (MBA)
BZR654 99K «Эффективный менеджер», Сертификат № 07938
1992
ВлГУ
Технической кибернетики АУТС Инженер-системотехник, диплом

Дополнительное образование:
2001
Стажировка
"Brose Fahrzeugteile" GmbH & Co, Германия,Coburg (3 месяца), Диплом
2001
Стажировка
Bosch, Германия, Studgart, Диплом
2001
Президентская программа
МИМ "ЛИНК", Диплом Диплом П04011
2001
Стажировка
BZM Академия бизнеса, Германия, Berlin, Диплом

2016
Тренинг Управление производством с быстрой реакцией QRM
EMAS, Нижний Новгород, Сертификат
2016
Автоматизированная система управления производством. Реструктуризация предприятий и ресурсосберегающие технологии
Станкопром, Москва, Сертификат
2014
Тренинг "Стоимостное мышление м финансовое управление"
ПРО ТРЕНИНГ, финансы, управление проектами
2013
Победитель конкурса БЛ ГРУПП "Лучший проект года 2013"
БЛ ГРУПП, Сертификат
2013
Тренинг Бизнес-Инжиниринг
МИРБИС, Бизнес-Инжиниринг
2012
Теория ограничений
TOC Strategic Solutions, Теория ограничений
2010
Тренинг Производственная логистика
ИТКОР, Производственная логистика
2009
LEAN
ОРГПРОМ, Екатеринбург, LEAN
2006
Тренинг "Продажи"
"Электроприбор", Сертификат
2004
Lean Production, «Кайдзен», 5 S, ISO TS 16949
ОАО «Автоприбор», Сертификат
2004
Конкурс
ОАО «Автоприбор», Серебряный нагрудный знак «АП».
2003
Экзамен .
Open University (England) -МИМ "ЛИНК", The Professional Certificate in Management № 167181
2003
Конкурс Инженер года 2003 года
Всероссийского общества инженеров/ http:usea.nm.ru., Сертификат № 4-247

Владение иностранными языками:
немецкий

Опыт работы
Май 2015 — по настоящее время
2 года 1 месяц
АО "РПЗ" (Концерн "КРЭТ") Приборостроение, машиностроение
Раменское, www.rpz.ru
Заместитель генерального директора по развитию производственной системы и инновациям
- Постановка системы Lean на предприятии
- 5С и Кайдзен
- Применение TOC и расшивка узких мест
- Постановка процесса: бесшовной 3D- технологической подготовки производства
- Оптимизация использования станков ЧПУ
- Внедрение PDM системы
- Разработка ТЗ на MES систему
- Проектное управление при освоении новых изделий

Достижения:
Постановка и запуск систем 5С и Кайдзен
Рост выхода деталей на одном участке в 3 раза,
Рост производительности труда в механическом цехе на 15%,
Расшивка узкого места по заготовкам на 30%
Внедрение совместно с IT PDM системы SW
Определение проблемных зон предприятия:
Необъективность норм времени труда,
Система оплаты труда,
Процесс технологической подготовки производства,
Необъективность учета потерь связанных с качеством и технологическим отходом материалов,
Отсутствие процесса учета инструмента.
Апрель 2015 — май 2015
2 месяца
А ДАН ДЗО Консалтинг
Москва, www.adandzo.com/
Руководитель проекта
Разработка Концепции повышения эффективности производства и увеличения рентабельности пивоваренной компании
Повышение объемов на существующих мощностях без существенных инвестиций
Составление укрупненной Технологической карты для анализа резервов (мощность оборудования, ограничения).
Анализ эффективности организации производства:
Анализ процессов планирования производства
Анализ производственных процессов
Анализ процессов ремонта и обслуживания оборудования
Декабрь 2006 — январь 2015
8 лет 2 месяца
УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «BL GROUP», (4-е светотехнических завода и институт)
Москва, www.bl-g.ru
Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника... Показать еще
Заместитель руководителя департамента логистики и развития производства
- В подчинении: УК - 3 сотрудника, конструкторско - технологические службы заводов, продакт-менеджеры по всем направлениям
- Постановка процесса «Подготовка производства» с нуля (NPD, New product development). Разработка идеи нового продукта, проектирование, инжиниринг,
маркетинговое исследование рынка. Генерация идей, скриннинг, концепция, финансовая оценка, тестирование, реализация и запуск.
- Управление процессом (планирование, организация, контроль, мотивация, координация). Организация системы видео- совещаний с предприятиями холдинга по схеме: продакт-менеджер - конструктор - технолог - менеджер по закупкам - менеджер по сбыту.
- Создание модели бизнес-процесса "ПРОДАТЬ НОВОЕ ИЗДЕЛИЕ". Создание системы оценки процесса «от идеи до рынка». Разработка регламентирующих документов
- Постановка целей процесса и согласование с руководством
- Создание информационного поля для коммуникации участников процесса и интеграция с PLM -системой
- Внедрение микро-проектной системы для участников процесса
- Идеи для реализации на новом месте работы:
1. Создание R&D центра в комплексе с маркетинговыми службами
2. Бенчмаркинг изделий конкурентов

Достижения:
Постановка процесса с нуля
Рост количества освоенных изделий: 2013 г. - в 4 раза, 2014 г. - в 6,6 раз
Рост инвестиций в новую технику: 2013 г. - в 3,2 раза, 2014 г. - в 8 раз
Рост инвестиций в НИ и ОКР в 20 раз
Постановка системы учета затрат на новые изделия и расчет окупаемости инвестиций
К эффективности процесса = 0,84
02.2011-02.2013
Руководитель группы Развития производства

- Разработка и реализация концепций развития предприятий холдинга
- Руководство отделами Развития производства предприятий, группой Развития производства УК
- Выбор и приобретение нового оборудования, обеспечение технологической оснасткой
- Подготовка ТЭО и бюджетов развития для собственников компании
- Руководство и участие в проектах реинжиниринга (создания) сборочного, литейного, механического производств, организации центрального склада комплектации
- Организация работ по оптимизации производства на предприятиях холдинга
- Производственная логистика. Анализ материалопотоков. Оптимизация технологических и организационных процессов
- Проработка технологичности изделий
- Lean production

Достижения:
Начата реализация концепции сборочного производства. Осуществлен перенос не профильных производств. Создан центральный склад комплектации предприятия. Организован участок сборки светодиодных светильников.
Организован участок упаковки. Внедрен в производство первый конвейер,
упаковочное оборудование, установка автоматического нанесения уплотнений.

Разработана и реализована концепция литейного производства (участие в оптимизации потоков материалов и деталей). Построена пристройка к главному корпусу. Закуплено оборудование. Создано литейное производство европейского уровня.

12.2006-02.2011
Главный специалист

- Организация работ по оптимизации производства на предприятиях холдинга.
- Работа с немецкими консалтинговыми компаниями.
- Производственная логистика. Анализ материалопотоков. Оптимизация технологических и организационных процессов.
- Руководство и участие в проектах реинжиниринга (создания) сборочного, штамповочного, гальванического производств, литья пластмасс
- Lean production

Достижения:
Разработаны и реализованы концепции окрасочного производства, литья пластмасс (участие).
Разработана концепция сборочного производства
Разработан проект вынесенного сборочного производства
Организована сборка светильников БЛ на белорусском предприятии
Июнь 2006 — декабрь 2006
7 месяцев
ОАО "Электроприбор", г. Владимир, Приборостроение, машиностроение
Владимир
Руководитель группы, Отдел стратегического маркетинга
Производство систем радиосвязи.
- 10 сотрудников в подчинении
- Продажи сложных технических систем.
- Маркетинговые исследования рынка систем оповещения и навигации.
- Организация дилерской сети.
- Продвижение продукции.
- Разработка системы мотивации менеджеров по продажам.

Достижения:
Продажи на 5 млн. руб. неизготовленного в производстве оборудования,
Получено предложение на должность: Заместитель начальника Отдела стратегического маркетинга
Февраль 2001 — декабрь 2004
3 года 11 месяцев
ООО "Автоприбор", Приборостроение, машиностроение
Владимир
Руководитель проекта

...

Профессиональные навыки и знания:
Знания и опыт в технике, финансах, маркетинге, оптимизации затрат, Lean, реинжиниринге бизнес-процессов. Опыт управления большими проектами.Работа в зарубежных компаниях стажером Brose, Кобург. Знакомство с производством зарубежных компаний: Brose, Bosch (Германия), Panasonic (Япония). (Маркетинг - Экономика - Расчет инвестиций - Принятие решения -Разработка ТД- Продвижение - Подготовка производства - Создание производства - Пуск производства).
Проекты по автокомпанентам и другие. Опыт презентаций и согласования ТД на крупных предприятиях. Исполнение обязанностей руководителя проекта - директора. Управление проектами в сфере производства, сборки, оптимизации, IT (ERP). Большой опыт работы с западными консалтинговыми компаниями.