финансовый директор

Семейное положение: Состою в браке, детей нет

Мобильный телефон: +7 (906) 0648469 — с 9-00 до 23-00 +7 (495) 9410957

E-mail: looch@mail.ru

Занятость: Полная

График работы: Полный день

Условия:
График работы 5/2 (ненормированный рабочий день,

Образование:
Высшее
1994 Государственная университет управления
, организация управления,, инженер-экономист
2015 Диплом CIMA
Финансовая академия "Актив", "Управленческий учет"
2008 Институт профессиональных финансовых менеджеров Великобритания Лондон
Российская коллегия аудиторов г. Москва, Финансовый менеджер
2008 Институт профессиональных финансовых менеджеров Великобритания Лондон
Российская коллегия аудиторов г.Москва, Бухгалтер МСФО
1997 аспирантура
Государственная академия управления, кандидат.экономических наук 080005 "Экономика ,планирование и организация управления народным хозяйством"

Владение иностранными языками:
Знание языков Русский — родной
Английский — читаю профессиональную литературу
Немецкий — могу проходить интервью

Опыт работы
Июнь 2005 — Апрель 2016
10 лет 11 месяцев
ООО ПроектФинанс
Москва, prfinans.ru
финансовый директор группы компаний

Октябрь 2003 — Июнь 2005
1 год 9 месяцев
ЗАО Геотек-полимер
Москва, geotek.ru
финансовый директор группы компаний


Август 2002 — Сентябрь 2003
1 год 2 месяца
ЗАО Робертсон энд Блум(Раша) США
Москва, robertsonblums.ru
финансовый консультант в области постановки ERP -комплексовт



Ноябрь 1998 — Июль 2002
3 года 9 месяцев
ЗАО Лерко-новые технологии
Москва, lerko.ru
финансовый директор/главный бухгалтер компании



Апрель 1998 — Ноябрь 1998
8 месяцев
ЗАО ПО Сходня
Москва, shodnya.ru
финансовый директор холдинга




Август 1996 — Апрель 1998
1 год 9 месяцев
ЗАО К.Т.К
Москва, ktk.ru
Фин.директор/гл.бухгалтер

Профессиональные навыки и знания:
стратегическое, оперативное финансовое планирование управление и контроль денежных потоков
-разработка финансовой модели и политики группы компаний(ГК)( с
-разработка стандарта текущей отчетности объекта холдинга и ее последующей консолидацией) ;
-организация, контроль и управление движением финансовых ресурсов холдинга
-создание системы внутрихолдингового финансирования и бюджетирования; холдинга разработка методологии и постановка бюджетирования холдинга с формированием, утверждением и исполнением генерального бюджета (включая БДР,БДДС,БИ и управленческий баланс) с последующим мониторингом бюджетного процесса и выполнением план-фактного анализа
-построение коммуникации с собственником бизнеса; с целью обеспечения защиты их интересов (составление своевременных отчетов)
-дивидендная и информационная политика для руководства, акционеров и владельцев бизнеса, иллюстрирующая финансовую деятельность компании, в консолидированном виде.
- инвестиционная) и кредитно-денежная политика(;
- формирования эффективной команды и управление финансовыми департаментом группы компаний (включая ПЭО, бухгалтерию, казначейство и IT-отдел - головной компании и финансовые службы объектов холдинга ) ;
- разработка регламентов и процедур, нацеленных на оптимизацию бизнес-процессов в финансовом департаменте;
- управление оборотным капиталом
- осуществление руководства и внутреннего контроля за финансовым(бухгалтерским) и управленческим учетом;
- распределение и анализ эффективности использования финансовых ресурсов холдинга по проектным направлениям в соответствии с видами бизнес-деятельности ГК( с учетом разработанных бизнес-планов и соответствующих финансовых схем операций
- постановка, разработка методологии и ведение управленческого учета холдинга с осуществлением руководства проектом по внедрению ERP системы (комплекса) и собственных разработок, ( в том числе УПП 1С 8.0( и в стандартах МСФО/GAAP US),
--разработка методологии системы оптимального финансового управления с учетом контроля дебиторской и кредиторской задолженности ;
-акционерная политика;
-совершенствование ценовой политики(включая разработку ценовой стратегии , оптимизацию затратной политики
-развернутый анализ финансово-хозяйственной деятельности(АФХД) и ликвидности операций включая текущий и системный анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли;
-анализ и оптимизация налогообложения в соответствии с общей налоговой политикой и налоговым планированием(включая разработку схем оптимизации движения денежных средств)
-создание методики расчета финансовых рисков проводимых бизнес-процессов;

Комментарий к резюме:
Навыки Финансовый менеджмент Бюджетирование Финансовое планирование Привлечение банковского финансирования Руководство коллективом Финансовый анализ Инвестиционный анализ Управление рисками Управление финансами Инвестиционное планирование Корпоративные финансы Управление проектами Управленческая отчетность