Финансовый директор, заместитель финансового директора

Москва

Размещено 15 июня 2016

от 150 000 рублей

Ермилов Сергей Вячеславович

Мужской, 52 года

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Мобильный телефон: 89036172407

E-mail: 6172407@mail.ru

Занятость: Полная

График работы: Полный день

Образование:
Высшее.
2002г. Институт инфраструктуры предпринимательства
Экономический факультет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит (экономист)

2006г. Восточный институт экономики, гуманитарных наук, управления и права
Юридический факультет, Юрист (гражданское право)

Дополнительное образование:
2012 Специалист Финансового Управления (IFA)
ИПК «Постгрэдюэйт-РАУ», АНХ при Президенте РФ, Дипломированный Международный Бухгалтер/Специалист Финансового Управления (IFA)
2011 Повышение квалификации специалистов налоговых отделов и департаментов предприятий, бухгалтеров, финансовых аналитиков, налоговых консультантов
АНХ при Президенте РФ, Налоговый аналитик
2007 Базовый курс по рынку ценных бумаг
Институт фондового рынка и управления, специалист фондового рынка и ценных бумаг
2006 Практические методы ценообразования, АВС анализ
Центр развития персонала, аналитик ценообразования

Опыт работы
Общий опыт работы по специальности 23 года.
Август 2007 по настоящее время - Долина имений
/dolina-imeniy.ru/ Группа компаний, (девелопмент, ленд-девелопмент, инвестиции, сельскохозяйственная деятельность). Финансовый директор группы компаний. Консолидация и оптимизация активов холдинга, присоединение нового бизнеса, создание системы управления финансами и другими активами, оценка и контроль рисков управления активами, налоговое планирование и оптимизация налогообложения, финансово-инвестиционный анализ проектов, бюджет, финансовое планирование, организация бизнес-процессов, разработка и контроль управленческой отчетности подразделений и всей группы (баланс, финансовый результат, баланс проектов, анализ продаж, движение денежных средств и т.п.), привлечение инвестиций и кредитов (разработка бизнес-планов с учетом стандартов банков и инвесторов).
Ноябрь 2005 — Алкогольные заводы гросс
Россия, www.crystallgross.ru/ Группа компаний Гросc. Финансовый директор подразделения, заместитель финансового директора. Управление финансами и другими активами холдинга, анализ и контроль рисков дебиторской задолженности (более 2000 клиентов - дистрибуторы, оптовики, сети, розница, HoReCa, экспорт), бюджет, финансовое планирование, организация бизнес-процессов, разработка и контроль управленческой отчетности подразделений и группы компаний. АБС анализ, ценообразование товарных запасов и розничных цен (ассортимент более 3000 наименований. Внедрение единой ИТ системы для группы компаний (1С) - автоматизация финансового анализа и планирования, план-факт бюджетов, ДДС, баланс, взаиморасчеты покупатели-поставщики, склад, себестоимость и т.д, обучение персонала.

Профессиональные навыки и знания:
Построение структурированной и прозрачной системы управления финансами. Подготовка финансовой управленческой отчетности. Управление финансовым департаментом, бухгалтерией, IT службой. Переговоры с банками, инвесторами и партнерами. Контроль активов, разработка и внедрение финасовых схем. Организация дела "с нуля" - разработка служебных инструкций, подготовка технических заданий для программного обеспечения и работы клиент/банков. Финансовая и информационная безопасность. Уверенный пользователь 1С7/1С8, Power Point, Консультант+, Гарант, Lotus Notes и т.п. Отслеживание и анализ финансовых рынков и налогового законодательства. Подготовка и презентация проектов для инвесторов. Надежность, ответственность, стресcоустойчивость. Возможны командировки.

Дополнительные сведения:
Разработка проектов и бизнес-планов с нуля. Проработка и внедрение бизнес-процессов. Построение структурированной и прозрачной системы управления. Подготовка финансовой и управленческой отчетности. Большой опыт управления персоналом. Переговоры с банками, инвесторами и партнерами. Контроль активов, разработка и внедрение финансовых схем. Разработка служебных инструкций, подготовка технических заданий для программного обеспечения и работы клиент/банков. Управленческая. финансовая и информационная безопасность. Уверенный пользователь 1С7/1С8, Power Point, Консультант+, Гарант, Lotus Notes и т.п. Подготовка и презентация проектов для инвесторов. Надежность, ответственность, стрессоустойчивость. Возможны командировки.

Комментарий к резюме:
Опыт работы 24 года 4 месяца

Август 2007 — по настоящее время
8 лет 10 месяцев
Долина имений - группа Гросс
Москва, dolina-imeniy.ru/

Финансовый директор группы компаний
Строительство - коттеджные поселки, бизнес центр, дачные поселки без подряда, ленд-девелопмент, B2B. Управляющая компания дачных поселков (ДНП) - ЖКХ, охрана, общее управление. Сельскохозяйственная деятельность - молочное производство (молочное стадо 1200 голов, бренд - "Асеньевское молоко"), мясное производство, заготовка кормов, строительство новых ферм, коровников и молочного производства. Сеть розничных магазинов. Инжиниринг - проектирование газовых, электро и тепловых сетей, котельных и железнодорожных станций.
Общий штат компании 700 человек, в непосредственном подчинении 12 человек (финансовый департамент, бухгалтерия, IT).
Юридический и финансовый консалтинг. В составе холдинга ООО, ИП, КФХ, Паевые фонды недвижимости (в т.ч. УК), ДНП и колхозы. Инжиниринг бизнес процессов и документооборота. Управление финансовыми потоками. Консолидация и оптимизация активов холдинга, создание системы управления финансами и другими активами. Оценка и контроль рисков, налоговое планирование и оптимизация налогообложения, финансово-инвестиционный анализ проектов. Бюджет - анализ ключевых финансовых показателей, разработка предложений по повышению эффективности деятельности. Ежедневное финансовое планирование. Организация бизнес-процессов, разработка и контроль управленческой отчетности подразделений и консолидация отчетности всей группы. Привлечение инвестиций и банковских кредитов (подготовка бизнес-плана с учетом стандартов банков). Опыт работы с Агентством стратегических инициатив. Разработка финансовой бизнес-модели бизнеса. Внедрение единой ИТ системы для группы компаний (1С) - автоматизация управленческого учета, финансового анализа и планирования. Обучение персонала. Антикризисное управление.

Ноябрь 2005 — Июль 2007
1 год 9 месяцев
Алкогольные заводы Гросс - группа Гросс
Россия,

Заместитель финансового директора группы компаний
В составе холдинга алкогольное производство (бренды "Байкал", Высота", "Славянская" и другие), банк - "Газэнергобанк", сельскохозяйственные предприятия, торговые дома, розничная сеть фирменных магазинов, транспортная компания, ЧОП, юридическая компания. Общий штат компании 3500 человек.
Управление финансами и другими активами холдинга, анализ и контроль рисков. Юридический и финансовый консалтинг. Более 5000 клиентов - дистрибуторы, оптовики, сети, розница, HoReCa, экспорт, импорт. Бюджетирование, финансовое планирование. Организация бизнес-процессов, разработка и контроль управленческой отчетности подразделений и группы компаний. АБС анализ, ценообразование товарных запасов и розничных цен (ассортимент более 3000 наименований). Банковские кредиты и инвестиции. Контроль и управление - финансовый департамент, бухгалтерия, IT. Выполнение функций финансового директора группы компаний.

Октябрь 2003 — Ноябрь 2005
2 года 2 месяца
КристаллГросс-Иркутск - группа Гросс
Иркутск,

Финансовый директор
Присоединение активов крупного производства к холдингу (Ликероводочный завод «Кедр» - крупнейший производитель алкогольной продукции в Восточной Сибири). В составе предприятия производственный комплекс, прирельсовая база, торговый дом, розничная сеть фирменных магазинов. Общий штат компании 700 человек.
Реинжиниринг бизнес процессов и документооборота. Антикризисное управление. Разработка финансовой бизнес-модели бизнеса. Создание системы управления финансами и другими активами подразделения, оценка и контроль рисков, бюджетирование, логистика, финансовое планирование, разработка и контроль управленческой отчетности, и регламентов подразделения, привлечение кредитных ресурсов. Контроль и управление - финансовый департамент, бухгалтерия, IT.

Сентябрь 2002 — Октябрь 2003
1 год 2 месяца
Росспиртпром/ Торговый дом РСП Вятка/Слободской спирото-водочный завод - группа Гросс

Финансовый директор регионального подразделения в составе холдинга Росспиртпром
Консолидация и оптимизация активов холдинга "Ростспиртпром" в Кировской области. г. Киров - торговый дом, г. Слободской - Слободской спирото-водочный завод. Общий штат компании 500 человек.
Создание системы управления и контроля производства, финансов и других активов. Оценка и контроль рисков управления, бюджетирование, финансовое планирование, организация бизнес-процессов, разработка и контроль управленческой отчетности подразделения, привлечение кредитных ресурсов. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.

Май 2001 — Май 2002
1 год 1 месяц
АльянсЭнерджи

Финансовый менеджер, казначей
Оптовая торговля импортной алкогольной продукцией.
Грузинские, молдавские, французские и испанские вина.
Управление финансами и другими активами компании, анализ и контроль рисков дебиторской задолженности (более 1000 клиентов). Торговля, лизинг, факторинг и импортные операции. Бюджетирование, финансовое планирование, организация бизнес-процессов, разработка и контроль управленческой отчетности , ценообразование товарных запасов и розничных цен.

Июнь 1999 — Май 2001
2 года
ВымпелЭнергоТранс

Заместитель директора по финансовым вопросам/ Генеральный директор
Транспортная компания - автомобильные и ж/д перевозки (Москва, МО, РФ).
Управление финансами и другими активами компании, анализ и контроль финансовых и налоговых рисков, лизинг, бюджетирование, финансовое планирование, организация бизнес-процессов, разработка и контроль управленческой отчетности , анализ ценообразования, логистика.
Март 1998 — Апрель 1999
1 год 2 месяца
ГУП Московский опытно-экспериментальный металлический завод

Заместитель директора по финансово-экономическим вопросам
Производство металлоконструкций и эмалированных металлических изделий, торговля.
Управление финансами, анализ и контроль финансовых и налоговых рисков, бюджетирование, финансовое планирование, организация бизнес-процессов, анализ ценообразования

Апрель 1996 — Февраль 1998
1 год 11 месяцев
КБ Интернациональный торговый банк, Руатомкапитал

Руководитель кредитного отдела. Руководитель отдела ценных бумаг.
Управление кредитным портфелем (привлечение и размещение кредитных ресурсов, рынок межбанковских кредитов). Ценные бумаги, кредиты. ОФЗ, ОГСЗ, ГКО, векселя, акции, казначейские обязательства, зачеты, бартер. Управление портфелем ценных бумаг. Привлечение кредитных ресурсов и размещение в ценные бумаги. РЕПО, кредитное плечо, контроль и анализ рисков.
Организация бизнес-процессов и документооборота.

Январь 1994 — Март 1996
2 года 3 месяца
КБ Горно-Алтайбанк

Руководитель представительства КБ "Горно-Алтайбанк" по г. Москве
Ценные бумаги, кредиты.
Организация московского представительства регионального банка, привлечение кредитных ресурсов в банк (межбанковские кредиты), привлечение клиентов (разработка бизнес-планов клиентам), анализ и оценка кредитных рисков, управление кредитным портфелем, казначейские обязательства, зачеты, бартер. Работа с ценными бумагами в том числе с банковскими векселями и ваучерами. Представительские функции.

Октябрь 1991 — Январь 1994
2 года 4 месяца
КБ Холдингтембанк

Официальный представитель отдела межбанковского кредитования
Работа в банковской системе в момент её становления в РФ. Организация московского представительства регионального банка, привлечение кредитных ресурсов в банк (межбанковские кредиты, межбанковские аукционы), привлечение клиентов и размещение кредитных ресурсов клиентам банка, представительские функции.

1. Прогноз движения денежных средств. Платежный календарь.
2. Организация ежедневной выверки банковских счетов и анализ текущего и прогнозного состояния банков.
3. Разработка, организация и контроль бюджетного процесса, включающий в себя оценку его эффективности.
4. Анализ кредиторской задолженности. Регулярная, полная проверка реестра поставщиков (характер, сумма и сроки платежей).
5. Анализ взыскания долгов. Текущая, прогнозная и просроченная задолженность. Регламент и процедуры взыскания задолженности.
6. Анализ кредитных соглашений. Даты платежей, применяемые процентные ставки, особые условия - которые могут привести к требованию кредитора о досрочном погашении долга.
7. Анализ капиталовложений. Долгосрочные и краткосрочные капитальные вложения (характер, срочность, суммы и сроки затрат).
8. Анализ всех действующих контрактов и страховых полисов (виды договоров, сроки оплаты, неучтенная задолженность или возможные судебные иски).
9. Создание системы показателей. Система трендовой линии, включающую число дней дебиторской и кредиторской задолженности, запасы, валовую и операционную норму прибыли, общую точку безубыточности и показатели предусматриваемые условиями кредитных договоров. Сигналы о потенциальных проблемах в работе компании.
10. Создание отчетов о продажах – анализ продаж. Фактические и плановые продажи, а также изменения в портфеле заказов и складских запасов.
11. Создание оперативных отчетов. Ожидаемые и фактические суммарные финансовые результаты за отчетный период.
12. Обзор персонала. Обзор изучения резюме всех служащих, находящихся в прямом или косвенном подчинении. Личные встречи и групповые совещания. Способности и мотивации сотрудников, оценка выполнения текущих задач.
13. Анализ работы отделов. Разработка системы показателей и функций отделов. План повышения эффективности отделов.
14. Разработка программ обучения. Опираясь на обзор персонала и планы повышения эффективности работы отделов.
15. Рассмотрение рекомендаций внешних и внутренних аудиторов.
16. Организация и анализ систем контроля. Обзор всего финансового контроля и функциональных схем контроля всех основных учетных и финансовых операций. Выявление слабых мест в системах контроля.
17. Обзор рисков смежных подразделений (коммерческий отдел, отдел закупок и т.д.), которым подвержена компания.
18. Подготовка и анализ докладов для руководства компании на предмет достоверности и точности предоставляемой информации.
19. Анализ потребностей компьютерной системы и программного обеспечения. Составление ТЗ для написания программ.
20. Анализ затрат и отчета о прибылях и убытках. Разработка краткосрочного и долгосрочного плана снижения затрат.
21. Анализ финансовой политики (инвестиции, кредиты, вопросы налогообложения и оптимизации). Юридический и финансовый консалтинг.
22. Анализ состояния рынков акций, товаров и стоимость привлечения дополнительного капитала. Проведение переговоров с кредиторами и инвестиционными банками.
23. Анализ старения запасов и планы их оптимизации.
24. Анализ, подготовка и реализация финансовой, материальной и информационной безопасности. Анализ систем хранения документов и материальных запасов.
25. Отслеживание и анализ налогового, финансового и юридического законодательства.
26. Уверенный пользователь 1С7/1С8, Power Point, Консультант+, Гарант, Lotus Notes и т.п.

Надежность, ответственность, стрессоустойчивость. Способность принимать ответственные решения. Возможны рекомендации с прежнего места работы.

Мой опыт работы с финансами более 20 лет, последние 14 лет в многопрофильном холдинге на различных должностях, в том числе в различных регионах РФ.
Финансовый кризис это не только экономические потери но и время для новых возможностей. В кризис приобретаются новые активы по выгодной цене, оптимизируется бизнес и развиваются новые направления. Я уверен, что наше сотрудничество поможет Вам в этом.