Финансовый директор

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Мобильный телефон: +7916-1865254

E-mail: herzog2004@mail.ru

Занятость: Полная

График работы: Полный день

Образование:
? 02.2015 - 05.2015 NIIF’S (МСФО) Colegio de contadores p?blicos de Pichincha, Quito Ecuador
? 02.2011 – 06.2011 IFA МСФО (аналог DipIFR), IAB (IFRS) – диплом с отличием, РАУ Постгредьюэйтс, Москва.
? 09.2002 – 07.2004 МВА Otto von Guericke Universitaet, Magdeburg, Germany в т.ч. 08.2003-09.2003 Практика, Deutsche Bank, филиал Bielefeld, Deutschland (отделы: корп. клиентов, частных лиц и бизнес-клиентов)
? 09.2002 – 11.2004 МВА, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ (Институт менеджмента и маркетинга). Тема дипломной работы: «Бюджетирование на практике»;
? 2006 – 2007 Обучение CFM/CMA (управленческий учёт, финансовый менеджмент), USA, Institute of Management Accountants, (самостоятельная учёба с последующей сертификацией).
? 11/1992 – 12/1995 Институт Латинской Америки РАН, аспирантура, кандидат экономических наук (мировая экономика);
? 08.1986 - 06.1991 Саратовский госуниверситет, географический факультет (диплом с отличием). 1989-1990 прикомандирование в МГУ, соц. - экон. география кап. cтран.

Владение иностранными языками:
испанский свободно, английский 1-й, немецкий разговорный

Опыт работы
(продолжение) раб с налог-м закон-м, аудиторами и консульт-ми, оптимиз-я налогообл-я, участие в форм-и рез-в деят-ти по бух.отчётности, бухучёт по МСФО, форм-е финансовой политики, системы управления финансами (фин-бух-экон-м блоком), повыш-е кач-ва упр-я, кач-е реш-е нал., бух. и фин-х в-в (на испанском языке, своб.). Рассм-ю предлож-я в связи с возвр-м в Москву по сем. обст-м после успешн. вып-я контракта.
10.2011 – 09.2014. ООО Самотлор Тракт (розн. торг. строймат-ми, лидер рынка 300 пав.). Фин директор. Рук-во фин-экон-й деят-ю группы: раб. с кред. институтами (оптим-я стр-ры заёмных средств и банк. ковенант, улучш. условий работы с банками, перекредитовки и т.п.), бюдж-е, план-фактный анализ, АФХД, казначейство. Внутр. фин. отчётность (ОДР, баланс, отчёты по ДДС, отчёт по рент-ти работы торг. точек). Борьба за поддержание рент-ти бизнеса, анализ и контроль суммы и структуры затрат. Раб. по внутригруп. оптимиз-и товарно-денежных потоков, налогообл-я, использование различных систем налогообложения – ЕНВД, УСН, ОСН, ИП. Работа с различными кредитными продуктами – ВКЛ, длинные кредиты (НКЛ), лизинг, факторинг, потребит. кредит-е и т.д. Участие в разработке КИС (в т.ч. внедрение казначейства). Достижения: большой рост суммы привлечё-х кред-в, пониж-е проц. ставки, привлеч-е нов банков, продвижения по автоматиз-и упр. отчётности и бюджетир-я (в т.ч. построение с нуля автоматизированного казначейства). 01.2009 – 10.2010 ООО «Славич ПФА» Группа промышленных компаний Региональный кредит (лидер по пр-ву полиэт. упаковки) – Славич (продукция хим. пром-ти и смеж. отраслей, лидер по ряду направлений) – Красфарма (круп. пр-во лекарственных средств). 6 основных бизнес - направлений, более 50 ЮЛ, более 100 сотр. в подчинении (всего по группе более 3000 сотр.). Подчинение 1-му лицу (собственнику)Фин. директор группы: финансовый менеджмент. Борьба за повышение доходности бизнеса, фин. оздоровление группы. - разработка страт-и разв-я ГК, фин. пол., - оценка стоимости компаний (для приобретения или продажи), - упр. учёт, бюджетирование, упр. отч-ть, разработка и системы показателей, анализ фин-хо-й деят-ти, -фин. схемы: исп-е векселей, заруб. компаний, оптимиз-я налогообл-я. Оптимиз-я оргструктур и схем тов-ден. отн-й. - автоматиз-я ФХД(проекты в 1С 8.1 и 8.2, УТ и УПП), - инвест. проектир-е, - привлечение кредит. ресурсов, комплексная раб. с банками-партнёрами. - Упр-е активами и пассивами, улучшение консолидир-го баланса. - Лизинг. - Прод. долгов. Достиж.: удалось затормозить негат. процессы, рестр-я бизнеса, прод. части бизнеса и долгов, приобр-е новых бизнес-единиц и напр-й; - максим-я приб./уменьш-е убыточности пр-в. комп-й, с доходами и затратами, урезание бесперспект. затрат, инвест.и, увелич-е расх-в, приносящих доходы, анализ и работа с нов. и дох-ми напр-ми бизнеса.

Профессиональные навыки и знания:
Комплексные решения в области финансов/управления финансами. Построение системы современного эфф. фин. менеджмента.- Увел-е реальной стоимости компании. Оценка стоимости компании. Оптимизация соотношения доходность/риски, оптимальное перераспределение ресурсов между проектами/направлениями деятельности. Максим-я текущей стоимости акций, рост прибыли и оптимиз-я доли акционерного капитала в пассивах.- Разработка фин. стратегии развития компании и финансовой основы системы управления. Кратко- и долгосрочная фин. политика. Дивид. политика, упр-е активами и обязательствами. Финпланирование, бюдж-е. Разработка стратегии развития группы компаний. - Упр. учёт и отчётность;- Бухгалтерский учёт и отчётность в межд. (GAAP, МСФО) и нацстандартах, оптимизация; - АФХД, система показателей (показатели рентабельности, оборачиваемости, ликвидности, структуры капитала и пр.); экономика предприятия, гориз-й и верт. анализ баланса, управление издержками (поглощение, формирование полной себестоимости), стоимостью и ценообразование, проектный менеджмент.- Активное участие в создании и развитии в компании системы управления, КИС, повышении степени управляемости компанией. Разработка KPI.- Разработка схем тов-ден. потоков, оптимиз-я налогообложения. Финсхемы. Работа с зарубежными компаниями группы компаний: учреждение, эволюция функций.- Управление ДС, счетами, векселями, акциями, займами и др. фин. инструментами. Орг-ция и соверш-е работы казначейства (вкл. автоматиз-ю).
- документооборот. - Внешнее кредит-е в прямой (кредитные линии, овердрафт, ...) и косвенной (лизинг, факторинг, потреб-е кредитование) формах, кредитная политика. - Инвестиционное проектирование. Расчёт и анализ инвестиционных проектов, инвест. политика. - Опыт работы ген. дир-м, общего менеджмента организации (5 лет)
- Управление активами, продажа и приобретение компаний.
ОПЫТ РАБОТЫ В бизнесе – более 20 лет, руководство финансами средних и крупных предприятий – 17 лет (многопрофильные холдинги, широкий ассортимент, оптовая и розничная торговля, производство, услуги). Работа с ЮЛ различных ОПФ и нал. режимов
09.2014- 12.2015 Филиал РУП «ПО «Белоруснефть» в Республике Эквадор, г. Кито. Зам. директора филиала по финансам и экономике. Бюджетир-е (в т.ч. контроль и анализ исполнения бюджета), экон-й и фин-й расчёт проектов, курирование подготовки и исполнения проектов, докум-об-т и финотч-ть по проектам, форм-е налог-й политики, казначейство, уп и контр за ден. средствами, изуч-е возм-й кредит-я, подг-ка и использ-е разл. фин. инструментов (гарантии, депозитные сертификаты, резервные аккредитивы и т.п.),

Дополнительные сведения:
(продолжение опыта работы) 07.2005 – 08.2008 Группа Компаний Алиса (лидер рынка игрушек, велосипедов, новогодней продукции и ТНП летнего ассортимента). Финансовый директор Группы Компаний и генеральный директор управляющей компании ГК Алиса (ООО Алиса Энтерпрайзис). Количество сотрудников – 600 в компании, 15 в непоср. подч. Комплексное руководство финансами группы компаний: разработка фин.стратегии, фин. планирование и бюджетирование, организация платёжной системы, внутренняя отчётность, схемы тов-ден. потоков, рук-во заруб. комп. (открытие, управление, в т.ч. оффшоры), кредиты, оптимиз-я налогообл-я, спец. налоговые режимы, пр-во, инвест. анализ проектов, кредит-е в прямой и косв. формах (факторинг, лизинг, товарное кредитование), упр. балансами с поставщиками, АФХД). Упр. фин. потоками по заруб. части группы (и построение её). Участие в разработке KPI. Защита собственности и бизнеса. Управление активами и пассивами компании, максимизация ст-ти компании. Управление фин. подразд-ми, включая централиз-ю бухгалтерию. Оценка стоимости компании. Контроль и управление расчётами с иностр. поставщ. Участие в разработке КИСы, в т.ч. внедрение казначейства. Адм. вопросы, работа с документами. Достиж.:увел-е ст-ти комп-и ;создание финструктуры, развитие фин. ф-ций; увел-е суммы привлечённых кред. рес-в, понижение проц. ставки;создание платёжной системы, успешное внедрение соотв. сам-но разр-го ПО; создание системы внутр. фин. отч-ти, обеспечение актуальности данных (в т.ч. по расчётам с зарубежными поставщиками); оптимиз-я налогообл-я, построение схем тов-ден- потоков включая зарубежные компании, увеличение степени фин. устойч-ти компании.
01.2003 – 03.2005 ООО «МТК Промет» (лидер по производству и продажам сейфов, мет. мебели и смежной продукции, строительство зданий из металлоконструкций, развитая филиальная сеть), заместитель генерального директора по финансам.
ЗНАНИЕ КОМПЬЮТЕРА - WORD, EXCEL, ACCESS, PROJECT EXPERT, MS PP, программы, разраб-е с помощью VB, С Sharp – уверен. пользователь. AXAPTA, Attain, 1С (участие в разр-х корп-х продуктов в семёрке и восьмёрке), Консультант+, Галактика, MS PROJECT и др. – польз-ль.
Им-ся действ. загранпасп. Им-ся водительские права категории «В» и а/м
Семейное положение: женат, есть 2 дочери
РЕКОМЕНДАЦИИ Имеются рекомендации от бывших работодателей и из Deutschebank (Bielefeld)
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ:- профессионализм;- нацеленность на практический результат;- быстрое вхождение в работу и интеграция в коллектив.