Мобильный телефон: 8-903-730-08-45

E-mail: natapoliakova@yandex.ru

Образование:
? 1989 -Образование МГУ им.М.В.Ломоносова (ф-т психологии, диплом) кандидат наук

Дополнительное образование:
2013 «KPI: технологии разработки, этапы внедрения»
консалтинговая компания FTG, сертификат
2009 — Трудовой кодекс РФ: типичные ошибки работодателя при найме, переводе, увольнении; перспективы развития трудового законодательства, судебная практика. Сокращение численности или штата. Введение режима неполного рабочего времени. Полный алгоритм проведения процедуры и оформления документов. Расторжение трудовых договоров с Работниками по инициативе Работодателя, NS Consulting, диплом
2008 — « 1С. 8.0. Управление персоналом", Центр компьютерного обучения при МГТУ МГТУ им. Баумана, Сертификат
2004 — Разработка системы сбалансированных показателей Сертификат, Институт управления Инталев, сертификат
2001 — MBO-Управление по целям, Центр поддержки и развития корпоративного бизнеса, диплом
2000 — "Аттестация персонала", центр "Арсенал", сертификат

Курсы повышения квалификации Московская Школа Экономики – главный бухгалтер.

Владение иностранными языками:
Английский, могу проходить интервью
Арабский, базовые знания

Опыт работы
Cентябрь 2014 -н/во - группа компаний ( управление многоквартирными домами, строительство, снабжение)-Подбор, расстановка, увольнение и учет рабочего времени персонала от неквалифицированной рабочей силы до руководства.
• Организация качественного кадрового делопроизводства (КДП) в Группе компаний, ведение с помощью инспектора по персоналу КДП по 7-ми юридическим лицам (численность ~420человек).
• Регламентация блока КДП по всем процедурам.
• Организация контроля исполнения поручений руководства руководителями.
• Мотивация персонала, внедрение методов стимулирования, включая КПЭ и корпоративную этику.
• Подготовка предложений руководству по оптимизации численности персонала и ФОТ.
- Контроль выполнения показателей премирования, подготовка приказов на премирование персонала, расчет доплат и надбавок для начисления заработной платы
- Разработка должностных инструкций
• Проведение спец. Оценки условий труда. Курированное вопросов охраны труда;
• Взаимодействие с проверяющими органами.

Июль 2012 – август 2014 ФГБУП «Политехнический музей» - начальник отдела кадров (общая численность персонала около 600 чел)
Достижения:
- Разработана и внедрена новая система оплаты труда.
- Проведены организационные изменения в целях оптимизации производства и оплаты труда.
- проведено массовое сокращение персонала: 180 человек ( без обращения последних в судебные органы).
Причина увольнения – смена руководства

Апрель 2011 — декабрь 2011 ОАО "Русское молоко" - заместитель генерального директора по персоналу (Общая численность 1400 человек)

Достижения:
- Разработаны и внедрены нормативные документы
- сокращение числа мигрантов на 36%;
- привлечение на работу специалистов и рабочих из Белоруссии;
- Сокращены издержки по подбору персонала на 18%.
- сокращена численность персонала на 9%;
- Оптимизировано кадровое делопроизводство с учетом требований действующего законодательства.
Причина увольнение: неготовность работать в соответствии с религиозными требованиями

12.2008 – по 02.2011 - Филиал ОАО "РЖД" в Ливии (строительство железной дороги)
Начальник кадрово-административного отдела
- Подготовка и утверждение штатного расписания;
- Организация системы подбора и отбора персонала для работы (как на территории России, так и в Ливии).
- Организация кадрового делопроизводства и документооборота в соответствии с законодательством РФ и Ливии.

05.2007 - 11.2008, ООО «СкладЭксп» (управление коммерческой недвижимостью) – (численность 400 чел, в подчинении 5 чел.) Зам. генерального директора по персоналу

Профессиональные навыки и знания:
Отличное знание трудового кодекса, практика внедрения систем оплаты труда и оценки персонала, опыт ведения трудовых споров в судах
Ведение работы по следующим HR-направлениям:
Анализ системы управления персоналом; реорганизация; разработка и внедрение системы подбора персонала (в т.ч.,регионы) от линейного до ТОП; аттестация; анализ состава персонала; анализ рынка труда; оптимизация системы оплаты труда; мотивация; кадровый резерв; бюджетирование; консолидированная отчетность; формирование и организация работы отдела персонала с нуля; разработка‚ приведение в соответствие с действующим законодательством и контроль ведения кадрового делопроизводства (до 5 юридических лиц); корпоративная культура‚ организация корпоративных мероприятий; разработка и введение обязательных и дополнительных локальных нормативных актов (ПВТР‚ положение о защите персональных данных‚ оргструктуры‚ положения об отделах и службах‚ должностные инструкции‚ положения об оплате труда‚ мотивации‚ о наставничестве‚ инструкция по подбору и оценке кандидатов‚ штатные расписания и т.п.); работа с профсоюзной организацией; консультации по вопросам работы с персоналом.

Дополнительные сведения:
• Член Национального Союза Кадровиков
• До последнего времени являлась экспертом газеты РаботаСегодня.
• Автор пособий: «Телефонный разговор с клиентом», «Техника ведения переговоров для Call-центра»
• В 2005 году названа в числе лучших HR - менеджеров России.

Личные качества
Целеустремленность, аналитический склад ума, хорошие организаторские способности, коммуникабельность, готовность брать на себя ответственность, высокая работоспособность, системное мышление, внимание к деталям, высокая самоорганизация, аккуратность, широкая эрудиция, способность к командной работе, инициативность, стрессоустойчивость, ориентированность на результат.