финансовый директор

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Мобильный телефон: 89853340190

E-mail: denis.kas@yandex.ru

Занятость: Полная

Образование:
2001 г. Финансово-экономический университет г.Ярославль
экономист, бухгалтерский учет и аудит, диплом с отличием

Дополнительное образование:
2014 НП ДПО ЦПК «Русская школа Управления»
Повышение квалификации по курсу «Финансовый директор»

2012 АССА, Учебно-методический центр заслуженного профессора МГУ А.Д. Шеремета, г. Москва
ДИПиФР, Финотчетность по МСФО

2011 г. Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана
Курс: «Microsoft Excel - Расширенные возможности»

Опыт работы
сентябрь 2013 года по н.в.
Производственно-строительная компания, входящая в холдинг "Техинвест" Москва
Финансовый директор

Достижения:
• Создал с нуля финансовый блок (команду), который(ая) обеспечивает бесперебойную работу компании;
• Успешно выполнил проект по внедрению системы бюджетирования в компании, который включал в себя обучение всех участников бюджетного процесса;
• Организовал плодотворную работу с банками для бесперебойной работы компании;
• Организовал плодотворную работу с Холдингом, для выполнения всех поставленных задач, которые обозначали собственники;
• Организовал систему оценки рисков для своевременного (оперативного) принятия решений для их минимизации, либо их исключения.

Обязанности:
• Организация и контроль финансовой деятельности компании
• Проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия
• Осуществление организации работ по бюджетному планированию, определению структуры бюджета, определению ответственности за исполнение бюджета, установлению процедуры согласования, утверждения и контроля исполнения бюджета.
• Организация работы по подготовке отчетов по финансовым вопросам для руководителей и собственников предприятия.
• Постановка задач по доработке IT систем
• Управление денежными потоками
• Планирование финансовых потоков
• Управление рисками компании.
• Организация работы с аудиторами, налоговой инспекцией, ревизионными комиссиями

Апрель 2011 — сентябрь 2013
ООО «ФБК»
Ведущий финансовый аналитик

Достижения:
* Положительный опыт формирования команд для выполнения проектов, а так же опыт рационального распределения участков и обязанностей для своевременного и качественного выполнения поставленной цели;
* Положительный опыт ведения переговоров и защиты своей позиции (а так же предоставляемой информации) топ менеджерам крупнейших компаний России;
* Положительный опыт оценки компаний, а также подготовки необходимой информации для покупки бизнеса;
* Положительный опыт подготовки управленческих решений «на выбор» для руководителей и собственников бизнеса.
Функциональные обязанности:
* Проведение прединвестиционных исследований (due diligence).
* Проведение анализа возможности возврата кредитов и займов, а также надежности и достаточности предоставляемого обеспечения.
* Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности компаний;
* Консультирование компаний в области финансово-хозяйственной деятельности

Май 2004 — апрель 2011
ФГУП «318 Строительное управление» г.Москва
Финансовый директор
Сфера деятельности предприятия - строительство.

Достижения:
• Наладил работу финансового блока (команду), который(ая) обеспечивал(а) бесперебойную работу компании;
• Успешно выполнил проект по внедрению системы управленческого учета для своевременного принятия управленческих решений руководителем и собственниками.

ФГУП «601 Строительное управление» г.Наро-Фоминск
Заместитель директора по экономике и финансам -финансовый директор с функциями главного бухгалтера
Сфера деятельности предприятия - строительство.

Достижения:
• Наладил работу финансового блока (команду), который(ая) обеспечивал(а) бесперебойную работу компании;
• Организовал плодотворную работу с банками для бесперебойной работы компании;

Профессиональные навыки и знания:
• Организация и контроль финансовой деятельности компании
• Проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия
• Осуществление организации работ по бюджетному планированию, определению структуры бюджета, определению ответственности за исполнение бюджета, установлению процедуры согласования, утверждения и контроля исполнения бюджета.
• Организация работы по подготовке отчетов по финансовым вопросам для руководителей и собственников предприятия.
• Постановка задач по доработке IT систем
• Управление денежными потоками
• Планирование финансовых потоков
• Управление рисками компании.
• Организация работы с аудиторами, налоговой инспекцией, ревизионными комиссиями

Дополнительные сведения:
Привлекает бонусная система оплаты труда (система KPI), т.к. данная система оплаты труда является хорошим стимулятором.