финансовый директор/зам.финансового директора

Москва

Размещено 16 января 2012

от 115 700 рублей

Овсяник

Женский, 58 лет

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Мобильный телефон: 8(903)790-47-24

E-mail: ovsyanik.66@gmail.com

Занятость: Полная

График работы: Полный день

Образование:
Высшее, 1989,Московский государственный университет пищевых производств (ранее МТИПП)
Экономический/Экономика и организация промышленности/диплом

Дополнительное образование:
Курсы повышения квалификации, 1999,
Институт профессиональных бухгалтеров, Квалификационный аттестат профессионального бухгалтера-главного бухгалтера, бухгалтера-эксперта (консультанта)

Владение иностранными языками:
французский

Опыт работы
Апрель 2009 — ноябрь 2011
ООО "Сходня-Инжиниринг", ООО "СМФ" (Московская область) — Многопрофильный холдинг
финансовый директор
Организация работы по планированию и контролю движения денежных средств, доходов и расходов.
Проведение анализа финансово-экономического состояния предприятия.
Разработка бизнес-планов для кредитования, ТЭО проектов группы компаний "Сходня-мебель".
Октябрь 2002 — апрель 2009
ЗАО "СФБМ", преобразованно в ОАО "Сходнямебельпром", ООО "Сходня-мебель", ООО "Сходня-Трейд" (Московская область) — Многопрофильный холдинг
финансовый директор
Организация работы финансового управления, вкл.бухгалтерию, планово-экономический отдел, контрольно-казначейский отдел.
Разработка, внедрение и контроль исполнения финансовых правил и процедур предприятия (положения, регламенты, приказы, инструкции).
Разработка финансовой политики, мер по обеспечению финансовой устойчивости. Формирование бюджета предприятия и контроль его исполнения.
Организация работы по планированию, распределению и контролю движения денежных средств, доходов и расходов.Разработка структуры расходов и себестоимости продукции, работ, услуг.
Координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия.
Организация работы по разработке бизнес-планов для кредитования, ТЭО проектов.
Знание специфики функционирования основных процессов производственно-коммерческого предприятия, знание принципов и опыт организации бюджетного планирования, анализа и контроля. Знание форм и методов бухгалтерского, управленческого учета, а также принципов и методов налогообложения.
Выстраивание процессов обмена информацией, налаживание коммуникаций со всеми подразделениями производственного предприятия для управления активами, затратами, прибылью и анализа экономической эффективности.
Формирование и подготовка управленческой отчётности, анализа ФХД для акционеров.
Успешный опыт прохождения камеральных налоговых проверок по налогу на прибыль и НДС, опыт защиты в судах.
Разработка и внедрение мотивационных схем подразделений предприятия.
Ценообразование, моделирование стоимости на основе маржинального дохода изделий и вклада на покрытие.
Опыт разработки и внедрение системы скидок для оптовых и розничных покупателей, дисконтной программы и программы послепродажного обслуживания.

Профессиональные навыки и знания:
Разработка, внедрение и контроль исполнения финансовых правил и процедур предприятия.Знание специфики функционирования основных процессов производственно-коммерческого предприятия, знание принципов и опыт организации бюджетного планирования, анализа и контроля. Знание форм и методов бухгалтерского, управленческого учета, а также принципов и методов налогообложения. Организация работы по планированию и контролю движения денежных средств, доходов и расходов. Координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия. Организация работы по разработке бизнес-планов для кредитования, ТЭО проектов. Выстраивание процессов обмена информацией, налаживание коммуникаций со всеми подразделениями производственного предприятия для управления активами, затратами, прибылью и анализа экономической эффективности.Формирование и подготовка управленческой отчётности, анализа ФХД для акционеров.Успешный опыт прохождения камеральных налоговых проверок по налогу на прибыль и НДС, опыт защиты в судах.Разработка и внедрение мотивационных схем подразделений предприятия.Ценообразование, моделирование стоимости на основе маржинального дохода изделий и вклада на покрытие. Опыт разработки и внедрение системы скидок для оптовых и розничных покупателей, дисконтной программы и программы послепродажного обслуживания.
Организация с нуля службы внутреннего контроля группы компаний.