Директор

Москва

Размещено 08 апреля 2011

от 109 500 рублей

Попов Олег Николаевич

Мужской, 49 лет

Семейное положение: Не состою в браке, дети есть

Мобильный телефон: +7-913-915-5819

E-mail: sbk2001@mail.ru

Образование:
незаконченное высшее

Владение иностранными языками:
Английский

Опыт работы
С ноября 2005 года по настоящее время
Корпоративный директор (Полная занятость)
Группы компаний ООО «Сибирские Брокеры и Консультанты» (страхование) и ООО «ЮСТА» (юридическое обслуживание)., г.Новосибирск
Функции: курирование бизнеса на развитие.

С сентября 2006 по август 2008 года
Директор филиала (Полная занятость)
ООО "Северо-западная страховая компания", г.Новосибирск
Страхование
Полное руководство деятельностью филиала, решение проблем филиала, оставленные прежним руководством, организация и развитие продаж в городе и области особенно ОСАГОРезультаты деятельности: стабилизация кризисного положения, формирование устойчивого денежного потока, выход на новых корпоративных клиентов в регионе

С января 2004 по октябрь 2005 года
Заместитель генерального директора – директор регионального управления по Сибири и Дальнему Востоку (Полная занятость)
ОАО "Росстрах", г.Новосибирск
Страхование
Создание и управление филиальной сетью по Сибири и Дальнему востоку (26 филиалов и представительств). Ведение системы управленческого учета финансово-хозяйственной деятельности обособленных филиалов и управления в целом. Построение системы договорных отношений по агентской сети продаж. Выработка предложений и формирование системы территориального развития продаж. Формирование и контроль исполнения бюджета текущей деятельности и бюджета развития. Расчет контрольных показателей деятельности по профильным бизнес-единицам управления и контроль выполнения планов продаж. Построение системы заработной платы и мотивации работников, бонусной системы оценки руководителей бизнес-процессов. Результат по деятельности: За период работы была проведена работа по реформированию филиальной сети, разработана и внедрена система мотивации продавцов, внедрены технологии организации продаж, формирования безубыточного страхового портфеля; принципов работы с клиентами.

С января 2005 по март 2005 года
Генеральный директор (внутреннее совмещение должностей) (Полная занятость)
ОАО «РОССТРАХ – Кыргыстан», г.Б Бишкек Кыргызской Республики
Страхование
Функции: Оформление инвестиционного проекта - развитие с нуля страхового бизнеса в Республике Кыргыстан; Защита проекта у акционеров. Практическое внедрение проекта (регистрация компании, получение 20 лицензий на виды страхования, подбор персонала, формирование портфеля по ДВС. Принятие конкурсного участия в тендере Министерства Обороны КР по страхованию военнослужащих (тендер выигран). Результаты деятельности: выход на точку окупаемости за 8 месяцев).

С апреля 2003 по декабрь 2003 года
Директор филиала (Полная занятость)
ЗАО "СКПО", г.Новосибирск
Страхование
Функции – полное руководство деятельностью филиала, решение проблем филиала, оставленные прежним руководством, организация и развитие продаж в городе и области особенно ОСАГОРезультаты деятельности: стабилизация кризисного положения, формирование устойчивого денежного потока, выход на новых корпоративных клиентов в регионе

С февраля 2001 по апрель 2003 года
Директор (Полная занятость)
ООО "Страховые брокеры и Консультанты", г.Новосибирск
Страхование
Функции – создание компании с нуля (организационные моменты); формирование бизнеса брокерской компании (построение отношений со страховыми компаниями региона, развитие собственной агентской сети по формированию клиентского портфеля). Результаты деятельности: в настоящее время компания зарекомендовала себя, как надежный партнер, имеющая договорные отношения по сотрудничеству и партнерству с 18 страховыми компаниями. Так же созданы партнерские отношения с юридической фирмой по защите бизнеса и регулированию убытков по страховым случаям.

С ноября 1998 по январь 2001 года
Начальник отдела страхование (Полная занятость)
ЗАО "Сиброссо", г.Новосибирск
Страхование
Функции – создание отдела с нуля, построение отношений со страховыми компаниями региона, развитие собственной агентской сети по формированию клиентского портфеля. Результаты работы – формирование портфеля по ДВС

Профессиональные навыки и знания:
Профессиональные навыки и знания: · ОРГАНИЗАЦИОННО- УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ Формирование организационной, функциональной и финансовой структуры компании (подразделения) с нуля и в период реорганизации. Формирование стратегии финансово-хозяйственной деятельности обособленных подразделений (представительств), системы последконтроля по исполнению распорядительных, нормативных документов. Проведение переговоров с руководителями различного ранга по формирование VIP- базы клиентов (портфельное страхование одного клиента). Разработка тест-программ для аттестации специалистов, подбор специалистов на ключевые позиции организации продаж. Ведение переговоров с руководителями разного уровня по оформлению партнерских отношений и страховому обслуживанию бизнеса (хорошие связи по Сибирскому региону) Построение бухгалтерской, финансовой, ревизионной служб. Формирование стратегических и тактических планов (год, 5 лет). Покупка действующего бизнеса.· ФИНАНСОВЫЕ Оценка инвестиционных проектов развития бизнеса (открытие новых направлений, экспансия рынка). Формирование системы контроля реализации инвестиционных проектов (сроки, окупаемость, затраты, соблюдение норм и нормативов, достижение расчетных показателей). Формирование системы разработки и утверждения бизнес-планов по структурным подразделениям и бизнес-единицам. (маркетинговый план; план продаж; уровень убыточности; финансовый план). Формирование управленческого учета и системы анализа показателей (ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость). Оценка и управление ценами, качеством и сервисом услуг, трансакционными издержками).· КОНТРОЛЬНЫЕ Проведение камеральных и документальных проверок по обособленным структурным подразделениям.