Козлов Валерий Иванович
Мужской, 64 года
Семейное положение: Состою в браке, дети есть
Мобильный телефон: 8-915-401-50-95
E-mail: vaierycozlov@yandex.ru
Занятость: Полная
График работы: Полный день
Образование:
высшее-техническое
Основное
• 1981 — Киевское высшее танковое инженерное училище, электрооборудование и автоматика гусеничных и колесных машин, военный инженер-электрик
Повышение квалификации/курсы
• 2010 — Переподготовка, Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС" (Институт), менеджмент в коммерческой деятельности
Владение иностранными языками:
Английский, базовые знания
Опыт работы
Центральный аппарат Минобороны России, с апреля 2005 по июнь 2010
Должность: Заместитель начальника управления (начальник управления) логистики (в подчинении 50 человек)
• Стратегическое и оперативное планирование, бюджетирование;
• Формирование, организация и непосредственное руководство региональными логистическими структурами, собственными распределительными базами (более 10) и региональной сетью баз и складов (свыше 30 баз и складов):
a) бюджетирование, планирование производственной деятельности;
b) мониторинг деятельности региональных структур, баз и складов;
c) контроль финансовой, производственной и административно - хозяйственной деятельности;
d) контроль содержания, использования основных фондов и эксплуатации транспорта;
e) юридическое и информационное сопровождение;
f) формирование кадровой политики, подбор и обучение персонала.
• Организация и руководство всем спектром логистических процессов на микро и макро-уровне:
а) управление заказами;
b) управление закупками, проведение тендеров и договорная работа с поставщиками;
c) управление снабжением, распределительной логистикой, запасами;
d) комплексное управление транспортировкой продукции;
e) управление логистическим сервисом, возвратными материальными потоками;
f) организация и ведение учета имущества; претензионная работа;
g) управление информационными потоками.
• Разработка и внедрение нормативов, регламентов и показателей деятельности (KPI) логистических структур, баз и складов;
• Регламентация, разработка и внедрение нормативных документов по всему спектру логистических процессов;
• Аудит и консалтинг региональных служб логистики, собственных и региональных баз и складов, комплексная оценка эффективности деятельности;
• Подготовка и проведение занятий и тренингов с руководителями и специалистами внутренних и региональных логистических структур;
• Разработка и реализация мероприятий по:
a) повышению эффективности логистических служб, баз и складов;
b) оптимизации логистических структур и процессов;
c) снижению логистических издержек;
d) повышению качества логистического сервиса;
e) внедрению новых продуктов и современных логистических инструментов.
Достижения:
• Сформировал с «0», регламентировал деятельность и обеспечил функционирование управления логистики;
• Разработал и внедрил основополагающие руководящие документы, регламентирующие логистические процессы в масштабах отрасли;
• Обеспечил эффективное управление логистическими процессами и бесперебойную работу подчиненных баз и складов в период кризиса.
Министерство обороны РФ, с июль 2001 по апрель 2005
Должность:Руководитель/генеральный директор логистического предприятия (в подчинении до 450 человек)
• Руководство в полном объеме складским комплексом площадью хранения до 25 тыс. кв. м. и объемом хранимого имущества до 45 тыс. т. с ассортиментом более 20000 SKU:
a) стратегическое, оперативное планирование и регламентация деятельности предприятия;
b) планирование и контроль исполнения бюджета;
c) руководство производственными, финансово-экономическими, кадровыми, юридическими, административно-хозяйственными, материально-техническими и информационными службами;
d) обеспечение эффективного выполнения финансовых и производственных планов;
e) распределение обязанностей и меж функциональная координация деятельности служб и подразделений;
f) организация охраны предприятия, сохранности и учета материальных ценностей;
g) претензионно-исковая работа;
h) материально-техническое и транспортное обеспечение;
i) содержание и эксплуатация инфраструктуры и основных фондов;
j) юридическое и кадровое обеспечение деятельности предприятия.
• Управление эксплуатацией, обслуживанием и ремонтом автомобильной и грузоподъемной техники (парк - до 200 единиц):
a) организация и содержание инфраструктуры автотранспортного предприятия;
b) организация и контроль эксплуатации техники.
• Разработка и реализация мероприятий по:
a) повышению эффективности работы предприятия, оптимизации складских и транспортных процессов;
b) снижению издержек, повышению качества логистического сервиса;
c) внедрению новых продуктов и современных логистических инструментов;
d) повышению производительности труда и обеспечению сохранности имущества.
Достижения:
a) провел масштабную модернизацию складского комплекса по всем направлениям;
b) вывел предприятие на передовые позиции по всем показателям;
c) обеспечил эффективное функционирование предприятия в условиях полной автономности и жесткого ограничения бюджета;
d) не допустил утрат и хищений имущества.
Профессиональные навыки и знания:
- 15 летний опыт оперативного и стратегического управления комплексом логистических процессов на уровне организации и отрасли в целом;
- 14 летний опыт управления подразделениями и организациями (в большинстве своем состоящими из гражданского персонала);
- 10 летний опыт руководителя / генерального директора логистического предприятия с персоналом численностью до 450 человек;
- Опыт руководства разветвленной многоуровневой филиальной сетью (более 10 региональных логистических структур и более 40 баз и складов);
- Профессиональное знание современных методов (в том числе и 3PL) логистики;
- Опыт формирования логистической стратегии на микро и макро-уровне;
- Опыт бюджетирования деятельности организации и отрасли в целом‚ проведения закупок с бюджетом более 1000 млн. руб.;
- Опыт руководства логистическими процессами и организацией в условиях кризиса и жесткого ограничения бюджета;
- Практический опыт ресурсного обеспечения деятельности организации и отрасли в целом (финансирование‚ материально-техническое‚ кадровое и информационное обеспечение) - более 15 лет;
- Опыт проведения модернизации (оптимизации) складских и транспортных процессов:
а) строительство и модернизация инфраструктуры складов и транспортных предприятий; b) оптимизация систем складирования‚ хранения и грузопереработки;
с) внедрение информационных систем управления;
- Опыт сбора больших объемов аналитических данных‚ построения и ведения системы отчетности‚ в том числе и региональных структур;
- Опыт ведения переговоров‚ в том числе на высшем уровне;
- Высокий уровень управленческих навыков‚ самоорганизации и самоконтроля;
- Развитые навыки планирования‚ умение работать автономно‚ принимать решения в критических ситуациях и в состоянии неопределенности;
- Высокая степень ответственности‚ аналитический склад ума‚ амбициозность‚ активная жизненная позиция‚ порядочность;
- Готовность к любым командировкам;
- При обоюдной заинтересованности готов на корректировку своих планов;
- Уверенный пользователь ПК (MS Office‚ Internet)
Дополнительные сведения:
Причина поиска работы: плановое увольнение из рядов Вооруженных Сил.
