Директор

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Мобильный телефон: +7 913 985 23 12

E-mail: vai1@yandex.ru

Занятость: Полная

Условия:
В офисе, возможны командировки

Образование:
Высшее, Новосибирский электротехнический институт (теперь НГТУ) 1980 г. Факультет Автоматики и вычислительной техники, специальность 0608 Инженер-системотехник.

Дополнительное образование:
Название курса:
Аттестация специалистов категории А1 на знание международных программ залогового кредитования в стандартах Базель-2 (3) и ISO 9000 при Центре Глобальных индустрий Давосского форума (Швейцария), СЕРТИФИКАТ № 090499299
Учебное заведение:
Центр Глобальных индустрий Давосского форума (проводящая организация SOLID COMPUTER), г. Новосибирск - Москва
Продолжительность:
2 месяца
Дата окончания:
Декабрь 2002 года

Владение иностранными языками:
Английский - базовый. Будет потребность - выучу.
Могу вести переписку, говорю, но плохо.

Опыт работы
С июня 2007 года по нв/Генеральный директор Полная занятость/ ООО "Заводы ЛСТК", http://lstkonline.com Общее руководство компанией. Совместная работа с консалтинговой компанией над разработкой инновационного Start-up проекта (машиностроительное производство) "Создание производства для каркасного домостроения заводского изготовления на основе ЛСТК" – разработка политик и стратегий компании, планов операционных, маркетинговых, календарных, стратегического бизнес плана на 10 лет развития бизнеса, презентаций, локальных маркетинговых проектов, финансовых моделей и др. Проведены независимые исследования рынка, исследования внешнего окружения, внутренних сильных и слабых сторон компании, разработан стратегический бизнес план проекта, создана и зарегистрирована компания, разработан логотип и WEB-сайт, проводится поиск и переговоры с инвесторами (российскими и иностранными), заинтересованными в участии в проекте. Ведется работа по построению процессной модели Компании с использованием концепции IBL (The International Business Language) на основе концепции цепочки добавленной стоимости и дальнейшая ее оптимизация.
С июня 2001 года по нв/Председатель совета директоров Частичная занятость/ Группа компаний "БНС", http://firma-bns.ru Общее руководство, контроль и координация деятельности компаний, стратегическое планирование развития бизнеса в формате BSC, оптимизация бизнес-процессов, автоматизация управления, разработка бизнес-планов, презентаций, маркетинговых стратегий, сбытовой политики и по персоналу, построение эффективной корпоративной системы мотивации персонала и др.
1. Дистрибуция высокотехнологичной продукции ряда западных брендов (технологии, приборы, системы автоматизации производства и научного труда).
2. Организация ремонтного производства на базе технологий мировых лидеров в сварке, наплавке, напылении.
3. Разработка проектов развития бизнеса.
Должностные обязанности и достижения:
Как основной собственник бизнеса ГК "БНС" сначала был генеральным директором, позже передал генеральное руководство одному из партнеров. Решаю задачи по развитию бизнеса ГК "БНС". Проекты:
- Создание инновационного производства завода-автомата по производству несущих каркасов зданий из ЛСТК;
- Разработка структуры, миссии, целей и стратегии проекта "Создание Стратегического центра связи с инвесторами (СЦСИ)" (инфраструктура привлечения инвестиций с мирового рынка капитала, интегрируемая в мировую инфраструктуру Global Custody).
С июня 1993 по июнь 2001 года Генеральный директор ЗАО "БНС" (ЗАО "ИЛИС" до 1999 г.), http://firma-bns.ru Создание бизнеса с нуля, управление деятельностью компании. Обучение персонала. Импорт высокотехнологичного оборудования, приборов, систем автоматизации, технологий.
• Опыт работы с рядом крупных зарубежных компаний: Mettler-Toledo (Швейцария – США), CASTOLIN+EUTECTIC (Швейцария - США), LECO (США), ARTVIK (США), Allen-Bradley (США), Endress+Hauser (Германия) и др.
• Опыт организации дистрибьюторских сетей вышеназванных западных компаний в регионах СФО.
• Опыт предпринимательства, создания и управления частными предприятиями малого и среднего бизнеса в Новосибирске, Красноярске, Омске, Ангарске, Москве.
• Опыт организации поставок импортного оборудования крупнейшим российским компаниям (ГМК "Норникель", ИркутскЭнерго, СХК, НЗХК, АЭХК, ЕвразХолдинг, Алтайкокс и мн. др.), формирование клиентской базы данных.
• Опыт работы с таможенными органами РФ, организации и проведения семинаров, презентаций, участия в тендерах и пр.
Должностные обязанности и достижения:
Было сложное, но интересное время. Мы создавали дистрибьюторский бизнес. Гордились, что не продаем ширпотреб, а заняты высокоинтеллектуальным технологическим бизнесом с лучшими мировыми производителями приборов, систем автоматизации, станков ЧПУ, технологий превентивной защиты и ремонта оборудования методами сварки, наплавки, напыления.
Тогда не особенно думали об эффективности организационных структур и бизнес процессов - она была высочайшей. Можно сказать, что не было отбоя от предложений иностранных компаний (брендов) представлять их интересы на российском рынке.
Задача обучить специалистов в РФ и за границей (Швейцария, США) была выполнена. Учредители прошли практику по руководству бизнесом, выдержали дефолт РФ 1998 г., не застрелились и не разбежались. Для компенсации потерь во время дефолта были созданы новые компании в ЗАТО пос. Подгорный и г. Железногорск. Позже созданы компании в Омске, Москве, Ангарске. Продана половина бизнеса по системам автоматизации производства и научного труда топ менеджерам этого направления - создана новая компания ООО "Меакон". В период кризиса 1998 -1999 был реализован крупнейший для нас бартерный проект почти на (2,5 * 2) млн. USD (сырье на оборудование).
До 1993 года: ОАО "НЗХК" 7,5 лет - внедрение новой техники. " года СА - замполит роты (130 чел.)

Профессиональные навыки и знания:
С 1993 г предприниматель.
• 17-летний опыт создания и управления компаниями в России. Импорт высокотехнологичного оборудования, монтаж и пуско-наладка, обучение персонала заказчиков, выполнение гарантийных обязательств, техническое обслуживание. Организация ремонтного производства на основе передовых технологий (Швейцария, Германия, США). Поставки в Россию приборов, систем автоматизации, станков с ЧПУ и технологий ремонта металла. Работа с таможенными органами России. Монтаж, пуско-наладка, сдача в эксплуатацию сложной весовой техники (автомобильных, железнодорожных, конвейерных систем взвешивания). Выполнение сложных ремонтов дорогостоящего оборудования (горношахтного, металлургического, грузоподъемного, конвейерного, автомобильного, железнодорожного и др.).
• Создание в Сибири дистрибьюторской сети продаж высокотехнологичного оборудования, приборов, систем автоматизации, технологий.
• Стратегическое управление, контроль над деятельностью менеджеров компаний, разработка политик и стратегий развития компаний.
• Участие и ведение переговоров с топ менеджерами российских и иностранных компаний по реализации проектов, поставкам сырья, комплектующих, оборудования, сертификации персонала и СМК компаний и пр.
• Разработка бизнес планов проектов, презентаций, стратегий, поиск и ведение переговоров с российскими и зарубежными инвесторами, разработка договоров, соглашений контрактов.
• Формирование высокопрофессиональных работоспособных трудовых коллективов.
• Организация и проведение семинаров (в том числе зарубежных компаний и многодневных).
• PC: Microsoft Office, Alt-Invest, Project-Expert.

Дополнительные сведения:
Наличие водительских прав:
Категория: B
Готовность к командировкам: Да
Рекомендации и ссылки:
• ОАО "ТВЭЛ", Росатом, http://www.rosatom.ru
Лавренюк Петр, +7 495 768 71 45 Вице-президент
nlavrenyuk@mail.ru
• ОАО "НЗХК", Новосибирск, http://www.nccp.ru
Владимир Рожков, +7 383 271 59 79 Генеральный директор
ro-ww@ya.ru
• ОАО "Энергия-Групп", Москва
Сергей Городков, +7 495 234 03 73 Председатель совета директоров
gorodkov@energyam.ru
• ЗАО "СМВБ", Новосибирск, http://www.sice.ru
Лубенец Александр, +7 383 219 16 69 Председатель совета директоров
alub@mail.ru

Комментарий к резюме:
Чтобы я делал в качестве ген.директора и как член управляющей команды компании:
Изучил стратегии, политики, проекты, связи, персонал компании (ГК). Выстроил все бизнес процессы (по цепочке добавленной стоимости IBL). Оптимизир организацион структуру и бизнес процессы. Построил систему менеджмента качества (СМК), сертифицировал ее в системе международных стандартов. Внедрил и развивал автоматизир системы управления ERP и CRM. Создал систему сбалансированных показателей BSC.
Создал эффектив систему мотивации. Занялся брендингом. Разработал и провел ряд маркетинговых проектов в рамках проекта по развитию брендов. И мн. др.