Директор по развитию

Москва

Размещено 12 июля 2010

по договоренности

Сергей Николаевич

Мужской, 64 года

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Мобильный телефон: 89261750717

E-mail: tchalfa@yandex.ru

Занятость: Полная

График работы: Полный день

Образование:
Учебное заведение: Казахский Политехнический институт. Высшее техническое.
Дата окончания: Июнь 1981г.
Специальность: Горный инженер – геолог.

Учебное заведение: Российская академия государственной службы при
президенте РФ. г. Москва.
Дата окончания: Май 2005
Специальность: Менеджмент организации

Учебное заведение: Российская академия государственной службы при
президенте РФ. г. Москва.
Дата окончания: Июль 2005 г.
Специальность: Финансы и кредит.

Дополнительное образование:
Курсы и тренинги
Трудноуправляемые типы работников.
Противодействие манипуляциям в профессиональной деятельности.
Стресс-менеджмент.
Навыки эффективных переговоров.
Антикризисное управление как направление стабилизации Российской экономики.
Тайм-менеджмент.
Методы принятия управленческих решений в мебельном бизнесе.
Промышленный дизайн.
Эффективные методы конкурентной борьбы.
Методика анализа потребительских предпочтений и тенденции спроса на 2009 год. Оптимизация работы мебельной компании в условиях кризиса.
И другие тренинги и курсы.

Опыт работы
Период работы: С января 2009 по Н.В.
Должность: Директор по развитию.
В компании: Машиностроительный холдинг.
Должностные обязанности: Изучение рынка. Разработка и внедрение проектов по производству нового оборудования и усовершенствованию старого.

Период работы: С октября 2007 по январь 2009.
Должность: Генеральный директор. Член совета директоров.
В компании: Торгово-производственная компания по производству мебели и межкомнатных дверей. Ц.Ф.О.
Должностные обязанности: Управление предприятиями. Перевод компании из состояния произвели - надо продать в состояние надо произвести то, что хотят купить. Движение от производства и продаж отдельных частей интерьера к законченным интерьерам.
2008 г. к 2007 г. увеличение объема продаж на 32% при сокращении затрат на 47%.

Период работы: С апреля 2006г по сентябрь 2007г.
Должность: Генеральный директор. Член совета директоров.
В компании: Производство и реализация продуктов питания. Молзавод в Ю.Ф.О.
Должностные обязанности: Управление предприятиями. Апрель 2006 переработка молока две – три тонны в сутки - 10% рынка санаторно-курортных учреждений. Май 2007 г. сорок тонн в сутки - 69 % рынка санаторно-курортных учреждений .Проектная мощность во времена СССР до 100 тонн при ассортименте 6 позиций. После модернизации и капитального ремонта при ассортименте 40 позиций максимальная производительность 50 тонн. Точка безубыточности около 20 тонн в сутки.

Период работы: С декабря 2002 по март 2006.
Должность: Генеральный директор. Член совета директоров.
В компании: Производство и реализация продуктов питания. Производственное объединение по производству мясной и рыбной консервации, колбасных изделий.
Должностные обязанности: Управление предприятиями. Конец 2002г. 0% рынка РФ - 2006г. Около 14% рынка РФ. Ассортимент 120 наименований. География РФ от СПБ до Владивостока, страны СНГ (Казахстан, Узбекистан, Киргизия, Таджикистан, Туркмения)

Период работы: С октября 2000 по ноябрь 2002.
Должность: Финансовый директор.
В компании: Транспортно экспедиционное обслуживание предприятий. г. Москва, Южный Урал, СПб.
Должностные обязанности: АФХД управленческий учет, системы планирования, и бюджетирования, минимизация затрат и налогообложения.

Период работы: с июня 1994 по сентябрь 2000.
Должность: Заместитель управляющего. Член совета директоров.
В компании: Финансово-промышленная инвестиционная корпорация.
Должностные обязанности: Управление предприятиями корпорации.

Профессиональные навыки и знания:
Менеджмент – соединение искусства и науки.
Наука (системная технология) дает общие решающие правила. Но выбор и конкретные решения в рамках этих правил опираются на опыт, знания, интуицию руководителя. Через анализ картины предприятия – как есть (фотография сегодняшнего дня), разрабатывается и внедряется программа, как должно быть.