Финансовый директор

Семейное положение: Не состою в браке, детей нет

Мобильный телефон: 8-926-535-04-89

E-mail: step99@mail.ru

Занятость: Полная

График работы: Полный день

Образование:
2007 - Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (АНХ) Программа «МБА: управление финансами организации» Диплом МБА
2001 - Аспирантура Тюменского государственного университета Специальность 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством" Кандидат экономических наук
1998 - Амурский государственный университет Специальность 061100 «Менеджмент» Диплом с отличием

Дополнительное образование:
2004 - Программа «Управленческий учет и финансовый контроль» London School of Economics and Political Sciences (г. Лондон) Диплом
2005 - Тренинг по курсу «Balanced ScoreCard: теория, практика и автоматизация» Компания «ВДГБ» (г. Москва) Сертификат
2005 - Сертификация по курсу «Основные механизмы платформы 1С: Предприятие 8.0» ЗАО «1С» (г. Москва) Сертификат 1С: Профессионал
2006 - Сертификационный курс «Управление проектами по стандарту PMBOK GUIDE 3-D EDITION» Образовательный центр «Текора» (г. Москва) Сертификат
2007 - Сертификакионный курс "Управление активами (EAM) на базе системы Maximo". IBM, Центр инноваций Сертификат

Владение иностранными языками:
Английский - разговорный

Опыт работы
07.2005-04.2008 ОАО «Первая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОГК-1) (г. Москва)
Руководитель проектов Центра управления проектами

1. Организация управления проектами, в т.ч.:
- разработка описания содержания проекта, план-графика управления проектом, бюджета проекта, плана управления рисками;
- мониторинг и управление работами проекта, управление расписанием и стоимостью проекта;
- управление командой проекта;
- мониторинг и управление рисками проекта;
- формирование отчетов о ходе выполнения проектов;
- презентация результатов и закрытие проекта.
2. Участие в формировании портфеля проектов и формировании отчетов о состоянии портфеля проектов компании.
3. Описание бизнес-процессов компании, разработка методологии моделирования бизнес-процессов, реинжиниринг бизнес-процессов
4. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

Выполненные проекты:
- «Описание бизнес-процесса бюджетирования и бизнес-планирования»
- «Описание бизнес-процесса безопасности и режима»
- «Описание бизнес-процесса промышленной безопасности»
- «Описание бизнес-процесса управленческого учета»
- Оценка экономической эффективности проекта «Управление технической
надежностью»
- Разработка методологии риск-менеджмента
- Разработка методологии бюджетирования


12.2004 - 06.2005 Консультационная фирма «М-РЦБ» (г. Москва)
Старший консультант отдела управленческого учета

1. Консультирование в области финансового планирования и бюджетирования,
постановки управленческого учета и корпоративной отчетности
2. Консультирование в области оценки эффективности инвестиций
3. Консультирование в области системы сбалансированных показателей

Выполненные проекты:
- «Разработка методологии бюджетирования ОАО «Нортгаз»
- «Разработка методологии бизнес-планирования ОАО «Нортгаз»
- «Формирование внутреннего стандарта выполнения проектов по направлению - Система сбалансированных показателей»

Профессиональные навыки и знания:
1. Опыт руководства проектами в условиях жестких временных, бюджетных и ресурсных ограничений.
2. Бюджетирование, управленческий учет, управление денежными потоками, управление финансами
3. Описание и оптимизация бизнес-процессов
4. Уверенные знания программ «Microsoft Project», «Spider Project», «Project Expert», «ARIS», «Орг-Мастер»
5. Имею более 60 публикаций, в.т.ч. в журналах "Финансовый директор", "Финансовый менеджмент", "Маркетинг в России и за рубежом" и др.